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Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?
In unserem Webinar "Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?" diskutieren Prof. Dr. Katja Nettesheim und Dr. Franziska Frank die Bedeutung von Demut in der modernen Führung. Sie betonen, dass Demut mehr ist als Bescheidenheit und beschreiben sie als die Fähigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und das große Ganze zu berücksichtigen. Die Webinar-Teilnehmer erfahren, wie Demut als Geisteshaltung erlernt und in der Führungspraxis umgesetzt werden kann, um psychologische Sicherheit im Team zu fördern und positive Einflussnahme zu ermöglichen. Zudem werden wichtige Future Skills für Führungskräfte in der digitalen Welt beleuchtet. Interessierte können die vollständige Aufzeichnung des Webinars ansehen und erhalten weitere Tipps und Beispiele für demutsvolles Verhalten in der Führung.
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einführen: Chancen, Herausforderungen und die Zukunft der Arbeit
In unserem Blogbeitrag beleuchten wir die Welt der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung. Wir erklären, was KI ist und wie sie eng mit der Digitalisierung verbunden ist. Dabei zeigen wir die Chancen, Nutzen und Nachteile von KI auf und diskutieren die Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Außerdem geben wir vier Schritte für eine erfolgreiche Einführung von KI im Unternehmen an.
Chief Strategy Officer - Herausforderungen, Aufgaben und Anforderungen
In unserem Blogbeitrag erfahren Sie alles über die Rolle des Chief Strategy Officers (CSO) im Unternehmen. Wir beleuchten die Aufgaben, Führungsqualitäten und Anforderungen an diese wichtige Führungskraft. Von der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie bis hin zur Förderung von Innovationen und dem Management von Veränderungen – ein:e CSO spielt eine zentrale Rolle beim langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie unseren Beitrag, um mehr zu erfahren!
Die Rolle des Chief Human Resources Officer - mehr als Personalwesen! - Aufgaben, Anforderungen und wachsende Bedeutung
Der oder die Chief Human Resources Officer (CHRO) ist mehr als nur ein:e Personalchef:in. Die Rolle hat sich stark verändert und umfasst heute Aufgaben wie die Gestaltung der Unternehmenskultur, die Mitarbeitendenentwicklung und die Förderung des Mitarbeitendenengagements - wir klären über Aufgaben, Anforderungen und Bedeutung der Position auf!
Die Rolle des Chief Transformation Officer: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der Artikel erklärt die Rolle des Chief Transformation Officer (CTO) in der digitalen Ära. Ein CTO ist eine leitende Führungskraft, die für die Planung, Umsetzung und Überwachung von Transformationsinitiativen in einem Unternehmen zuständig ist. Dies beinhaltet die Entwicklung einer Transformationsstrategie, die Nutzung innovativer Technologien und die Bewertung des Fortschritts. Ein erfolgreicher CTO benötigt Führungsqualitäten, strategisches Denken und technisches Verständnis. Insgesamt spielt der CTO eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der digitalen Zukunft des Unternehmens.
Webinar: Office, Home, Hybrid und jetzt? Wie hybrides Arbeiten für alle funktionieren kann
Das Webinar behandelt hybride Arbeitsmodelle und deren Vorteile für Mitarbeiter und Führungskräfte. Es stellt verschiedene Arbeitsmodelle vor und gibt praktische Tipps für hybride Meetings. Zudem betont es die Bedeutung von Technologie für eine effektive Zusammenarbeit, außerdem bietet es Einblicke in die Zukunft der Arbeitswelt und zeigt, wie Unternehmen den Wandel zu hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich bewältigen können.
Die Rolle des CIO: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der CIO ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien sowie die Gewährleistung einer effizienten IT-Infrastruktur. Ein erfolgreicher CIO benötigt technisches Verständnis, umfassendes Geschäftswissen und Führungsqualitäten. Innovationsfähigkeit und die Fähigkeit, mit sich verändernden Technologien Schritt zu halten, sind ebenfalls wichtig. Zusammenfassend spielt der CIO eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der IT-Strategie und der Ausrichtung der IT-Infrastruktur auf die Geschäftsziele.
Webinar 👉🏻 Resilienz als Führungskompetenz: Auf diese Schlüsselfaktoren kommt es jetzt an
Das Webinar behandelt die Bedeutung von Resilienz als Führungskompetenz in Unternehmen. Es werden Schlüsselfaktoren für resilientes Führen diskutiert und gezeigt, wie Lösungsorientierung und Zukunftsgestaltung die Resilienz stärken können. Die 5 wichtigsten Erkenntnisse sind, dass Resilienz trainierbar ist, sich auf verschiedenen Ebenen entwickelt, der Fokus auf Lösungen statt Problemen liegen sollte, die Persönliche Retrospektive eine effektive Selbstreflexionsmethode ist und Zukunftsorientierung bei der Entscheidungsfindung hilft.
Webinar Special: Behavior Change Hacks in the Workplace - Kleine Schritte, große Veränderung!
Das Webinar Special behandelt das Thema Verhaltensänderung am Arbeitsplatz und bietet wertvolle Einblicke und Hacks zur Etablierung positiver Gewohnheiten. Die Experten Dr. Heather McKee und Prof. Dr. Katja Nettesheim teilen ihr Fachwissen und geben praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag. Das Webinar betont die Bedeutung von intrinsischer Motivation, dem Befriedigen grundlegender Bedürfnisse und kleinen Veränderungen für langfristige positive Ergebnisse.
Was ist Emotionale Intelligenz und wie können wir diese am Arbeitsplatz nutzen?
Emotionale Intelligenz - mehr als nur ein Trend! Doch was bedeutet es Emotional Intelligent zu sein & kann man lernen, Emotional Intelligent zu sein?
Worum geht´s bei Diversity, Equity & Inclusion & welche Bedeutung haben die Begriffe für ihr Unternehmen?
Diversity, Equity, Inclusion - Begriffe, die man heutzutage immer öfter hört und die insbesondere in der Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung gewinnen. Für Unternehmen sind DEI-Initiativen entscheidend, um eine gerechte und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können. Diese Initiativen können dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, Talente zu gewinnen und zu halten, und letztendlich bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen und die Vielfalt im Unternehmen zu fördern. In diesem Beitrag werden wir genauer betrachten, was die Begriffe überhaupt bedeuten und wie Unternehmen diese Werte in ihren Arbeitsalltag integrieren können, um eine offene und inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?
In unserem Webinar "Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?" diskutieren Prof. Dr. Katja Nettesheim und Dr. Franziska Frank die Bedeutung von Demut in der modernen Führung. Sie betonen, dass Demut mehr ist als Bescheidenheit und beschreiben sie als die Fähigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und das große Ganze zu berücksichtigen. Die Webinar-Teilnehmer erfahren, wie Demut als Geisteshaltung erlernt und in der Führungspraxis umgesetzt werden kann, um psychologische Sicherheit im Team zu fördern und positive Einflussnahme zu ermöglichen. Zudem werden wichtige Future Skills für Führungskräfte in der digitalen Welt beleuchtet. Interessierte können die vollständige Aufzeichnung des Webinars ansehen und erhalten weitere Tipps und Beispiele für demutsvolles Verhalten in der Führung.
Webinar: Office, Home, Hybrid und jetzt? Wie hybrides Arbeiten für alle funktionieren kann
Das Webinar behandelt hybride Arbeitsmodelle und deren Vorteile für Mitarbeiter und Führungskräfte. Es stellt verschiedene Arbeitsmodelle vor und gibt praktische Tipps für hybride Meetings. Zudem betont es die Bedeutung von Technologie für eine effektive Zusammenarbeit, außerdem bietet es Einblicke in die Zukunft der Arbeitswelt und zeigt, wie Unternehmen den Wandel zu hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich bewältigen können.
Webinar 👉🏻 Resilienz als Führungskompetenz: Auf diese Schlüsselfaktoren kommt es jetzt an
Das Webinar behandelt die Bedeutung von Resilienz als Führungskompetenz in Unternehmen. Es werden Schlüsselfaktoren für resilientes Führen diskutiert und gezeigt, wie Lösungsorientierung und Zukunftsgestaltung die Resilienz stärken können. Die 5 wichtigsten Erkenntnisse sind, dass Resilienz trainierbar ist, sich auf verschiedenen Ebenen entwickelt, der Fokus auf Lösungen statt Problemen liegen sollte, die Persönliche Retrospektive eine effektive Selbstreflexionsmethode ist und Zukunftsorientierung bei der Entscheidungsfindung hilft.
Webinar Special: Behavior Change Hacks in the Workplace - Kleine Schritte, große Veränderung!
Das Webinar Special behandelt das Thema Verhaltensänderung am Arbeitsplatz und bietet wertvolle Einblicke und Hacks zur Etablierung positiver Gewohnheiten. Die Experten Dr. Heather McKee und Prof. Dr. Katja Nettesheim teilen ihr Fachwissen und geben praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag. Das Webinar betont die Bedeutung von intrinsischer Motivation, dem Befriedigen grundlegender Bedürfnisse und kleinen Veränderungen für langfristige positive Ergebnisse.
Webinar: Eine Frage der Situation - Durch situatives Führen Potenziale ausschöpfen
Besonders in Zeiten von remote und hybrider Arbeit, wird die Frage der richtigen Führung immer wichtiger. Doch wie kann ein einziger Führungsstil diesem Anspruch gerecht werden? Um dem zunehmenden Wunsch nach Sinnhaftigkeit, Individualität und Selbstverwirklichung der Mitarbeiter:innen gerecht zu werden, müssen sich moderne Führungskräfte anpassen. Das Stichwort lautet: „Situative Führung“ – nicht ein Stil pro Führungskraft, sondern ein Stil pro Führungskraft und Mitarbeiter:in!
Webinar: New Work – New Leadership
Die neue Arbeitswelt braucht ein neues Verständnis von Führung! Studien zeigen: Ein Drittel der 36- bis 45- jährigen legt mehr Wert auf Sinn und Wachstumsmöglichkeit am Arbeitsplatz, als auf klassische Motivationsmechanismen wie Geld, Titel oder Dienstwagen. Damit einher geht eine völlig neue Art der Zusammenarbeit und Führung: Eine, in der Mitarbeitende befähigt werden, Eigenverantwortung zu übernehmen und selbstbestimmt zu entscheiden.
Webinar: Resilienz – die Königsdisziplin des 21. Jahrhunderts!
Der Inhalt: Resilienz: Erfolgsfaktor für Arbeiten und Führen “Growth Mindset” oder: Erfolg entsteht im Kopf! Skills für eine resiliente Führung Q & A
Webinar: Virtuelle Teamkultur – Ein Hoch auf die Entfernung?
Der Inhalt: Prinzipien einer gesunden Remote-Kultur Tipps zum Aufbau einer virtuellen Teamkultur Führungsrituale in verteilten Teams Q & A
Resiliente Führung – 3 Tipps zur Stärkung des Teams
So schaffen Sie Routinen in Ihrem Alltag Durch mehr Autonomie Wachstum begünstigen und Stress vermeiden. Was ist das A und O für eine produktive und resiliente Zusammenarbeit? Stressminimierung – sowohl für Manager:innen als auch das Team. Denn: Das Gehirn kann nicht zwischen verschiedenen Formen von Stress unterscheiden. Es behandelt daher körperliche und emotionale Verletzungen, Stress, Konflikte und gesellschaftlichen Statusverlust gleich. Das liegt daran, dass sie in derselben […]
7 Denkfehler und wie sie Digitale Transformation in Unternehmen behindern
Erfahrung ist kein Erfolgsgarant für eine gelingende digitale Transformation. Digitale Transformation braucht einen Kulturwandel – und der verlangt insbesondere dem mittleren Management in Unternehmen in der Regel viel ab. Zum Beispiel das Eingeständnis, dass langjährige Erfahrung an Wert verliert. Eine unbequeme Wahrheit. Denn: „Erfahrungen sind das soziale Kapital, mit dem verdiente Mitarbeiter:innen unter anderem ihren Wert im […]
Erfolgsfaktor Resilienz in der Führung
Buzzword mit Bestand. Krisenfestigkeit als Wettbewerbsvorteil. Die VUKA-Welt stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Resilienz in der Führung hilft Unternehmen und ihren Mitarbeiter:innen in Krisenzeiten. Emotionale und geistige Flexibilität, die Fähigkeit zu koordinieren und zu motivieren sind die Erfolgsfaktoren für Führungskräfte – nicht nur in der Pandemie. Über wenig wurde im Zusammenhang mit Führung in der Krise in den letzten […]
Leistung zählt – auch im Homeoffice
Wie Sie in verteilten Teams den Überblick behalten Auch bei Arbeit außerhalb des Büros sind die Ergebnisse entscheidend. Obwohl das letzte Jahr für alle Führungskräfte und Mitarbeiter ein steile Lernkurve war, herrscht weiterhin Nachholbedarf bei der Frage, wie ein Team auf Entfernung wirklich wirksam geführt wird. Fakt ist, Anfang 2020 war Homeoffice […]
Brainpicking mit Janine Künzer, People Development Expert bei BITZER Kühlmaschinenbau GmbH.
Es gibt viele kluge Köpfe im Culcha-Ökosystem – wir stellen Sie vor. Zwei Fragen an Janine Künzer, People Development Expert bei BITZER Kühlmaschinenbau GmbH. Janine Künzer Culcha Alle reden übers Homeoffice – worüber sollte (noch) geredet werden? JK: “Über ein Rückführ-Konzept nach der Corona-Pandemie. […]
Brainpicking mit Judith Nguyen Than, Head of People and Culture bei Mitte.
Culcha: Alle reden übers Homeoffice – worüber sollte aus Deiner Sicht (noch) geredet werden? JNT: Im Kleinen: wie man während des Lockdowns und darüber hinaus einen Hexenschuss oder Rückenprobleme vermeidet. Wie man mit Mental Health Challenges der Mitarbeiter umgeht. Wie man am besten Rituale integriert, um die Mitarbeiter vor Lockdown Fatigue und Burnout zu schützen. Wie man als Unternehmen Eltern besser unterstützen kann, die Arbeit und Kinderbetreuung unter einen Hut bringen müssen. […]
Interview Dr. Gunther Wobser
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Interview Marko Hein
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
Interview Alexandra Heinrichs
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Alexandra Heinrichs, VP HR DACH & Middle Europe bei Unilever Culcha: Frau Heinrichs, das Jahr […]
Interview Dr. Markus Keddi
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
