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Interview Dr. Gunther Wobser
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Interview Thomas Kleine-Möllhoff
Von Künstlicher Intelligenz, über Augmented Reality und Drohnenzustellung, bis hin zu GPS-Echtzeitverfolgung von Kühlketten – die erfolgreiche digitale Transformation sichert dem Unternehmen Pfizer den Erfolg. Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Thomas Kleine-Möllhoff, IT Lead für Deutschland, Österreich & die Schweiz bei Pfizer, spannende Einblicke in die digitale Transformation der Pharmaindustrie. Denn trotz einer verschlankten Impfstoffentwicklungsphase von fast 10 Jahren auf knapp 10 Monate, sagt Thomas Kleine-Möllhoff „day one is not day done“ – die Reise hat erst begonnen.
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
Webinar: Hallo Hybrid! Erfolgreich in die neue Arbeitswelt
Der Inhalt: Hybride Arbeitsmodelle Tipps für hybride Meetings: Einer nicht da, alle nicht da? Hybrides Mindset: Was es meint und wie Sie es stärken Q&A
Interview Dr. Markus Keddi
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
Erfolgsfaktor Resilienz in der Führung
Buzzword mit Bestand. Krisenfestigkeit als Wettbewerbsvorteil. Die VUKA-Welt stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Resilienz in der Führung hilft Unternehmen und ihren Mitarbeiter:innen in Krisenzeiten. Emotionale und geistige Flexibilität, die Fähigkeit zu koordinieren und zu motivieren sind die Erfolgsfaktoren für Führungskräfte – nicht nur in der Pandemie. Über wenig wurde im Zusammenhang mit Führung in der Krise in den letzten […]
Resiliente Führung - Der Schlüssel zum Erfolg?
"Resillienz" - was bedeutet dieser Begriff und was bedeutet es resillienz zu führen? Wir bringen Licht ins Dunkle und erläutern was es bedeutet resillient zu führen.
Resiliente Führung im Alltag: So schaffen Sie Routinen in Ihrem Alltag
Hohe Arbeitsbelastung, schlechte Planbarkeit, vielleicht sogar (noch) Kurzarbeit – wir hatten es schon: Resilienz ist in diesem besonderen Jahr so aktuell wie nie. Die Frage, die uns wiederkehrend begegnet, ist, wie man resilientes Management in den Arbeitsalltag einbauen und dauerhaft trainieren kann. Kein Wunder: Genauso wie nach Trainings die Abbruchkante der Wiedereintritt in den Arbeitsalltag ist, ist es beim Lesen oder Lernen der Moment, in dem man sich von der Lektüre ab- und den […]
Webinar: Virtuelle Teamkultur – Ein Hoch auf die Entfernung?
Der Inhalt: Prinzipien einer gesunden Remote-Kultur Tipps zum Aufbau einer virtuellen Teamkultur Führungsrituale in verteilten Teams Q & A
Volle Kraft voraus! Oder: Von klassischem Feedback zu “Feedforward”
5 Tipps für mehr geistiges Wohlbefinden im Homeoffice Vor und zurück: Der Winter ist da und ein Großteil der Beschäftigten sitzt wieder im Homeoffice. So routiniert wir darin mittlerweile sind – das Arbeiten von Zuhause kann trotz aller Vorteile auch zur Quelle […]
Interview Marko Hein
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?
In unserem Webinar "Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?" diskutieren Prof. Dr. Katja Nettesheim und Dr. Franziska Frank die Bedeutung von Demut in der modernen Führung. Sie betonen, dass Demut mehr ist als Bescheidenheit und beschreiben sie als die Fähigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und das große Ganze zu berücksichtigen. Die Webinar-Teilnehmer erfahren, wie Demut als Geisteshaltung erlernt und in der Führungspraxis umgesetzt werden kann, um psychologische Sicherheit im Team zu fördern und positive Einflussnahme zu ermöglichen. Zudem werden wichtige Future Skills für Führungskräfte in der digitalen Welt beleuchtet. Interessierte können die vollständige Aufzeichnung des Webinars ansehen und erhalten weitere Tipps und Beispiele für demutsvolles Verhalten in der Führung.
Webinar: Office, Home, Hybrid und jetzt? Wie hybrides Arbeiten für alle funktionieren kann
Das Webinar behandelt hybride Arbeitsmodelle und deren Vorteile für Mitarbeiter und Führungskräfte. Es stellt verschiedene Arbeitsmodelle vor und gibt praktische Tipps für hybride Meetings. Zudem betont es die Bedeutung von Technologie für eine effektive Zusammenarbeit, außerdem bietet es Einblicke in die Zukunft der Arbeitswelt und zeigt, wie Unternehmen den Wandel zu hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich bewältigen können.
Webinar 👉🏻 Resilienz als Führungskompetenz: Auf diese Schlüsselfaktoren kommt es jetzt an
Das Webinar behandelt die Bedeutung von Resilienz als Führungskompetenz in Unternehmen. Es werden Schlüsselfaktoren für resilientes Führen diskutiert und gezeigt, wie Lösungsorientierung und Zukunftsgestaltung die Resilienz stärken können. Die 5 wichtigsten Erkenntnisse sind, dass Resilienz trainierbar ist, sich auf verschiedenen Ebenen entwickelt, der Fokus auf Lösungen statt Problemen liegen sollte, die Persönliche Retrospektive eine effektive Selbstreflexionsmethode ist und Zukunftsorientierung bei der Entscheidungsfindung hilft.
Webinar Special: Behavior Change Hacks in the Workplace - Kleine Schritte, große Veränderung!
Das Webinar Special behandelt das Thema Verhaltensänderung am Arbeitsplatz und bietet wertvolle Einblicke und Hacks zur Etablierung positiver Gewohnheiten. Die Experten Dr. Heather McKee und Prof. Dr. Katja Nettesheim teilen ihr Fachwissen und geben praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag. Das Webinar betont die Bedeutung von intrinsischer Motivation, dem Befriedigen grundlegender Bedürfnisse und kleinen Veränderungen für langfristige positive Ergebnisse.
Webinar: Resilienz – die Königsdisziplin des 21. Jahrhunderts!
Der Inhalt: Resilienz: Erfolgsfaktor für Arbeiten und Führen “Growth Mindset” oder: Erfolg entsteht im Kopf! Skills für eine resiliente Führung Q & A
Webinar: Hallo Hybrid! Erfolgreich in die neue Arbeitswelt
Der Inhalt: Hybride Arbeitsmodelle Tipps für hybride Meetings: Einer nicht da, alle nicht da? Hybrides Mindset: Was es meint und wie Sie es stärken Q&A
Webinar: Virtuelle Teamkultur – Ein Hoch auf die Entfernung?
Der Inhalt: Prinzipien einer gesunden Remote-Kultur Tipps zum Aufbau einer virtuellen Teamkultur Führungsrituale in verteilten Teams Q & A
Webinar: Eine Frage der Situation - Durch situatives Führen Potenziale ausschöpfen
Besonders in Zeiten von remote und hybrider Arbeit, wird die Frage der richtigen Führung immer wichtiger. Doch wie kann ein einziger Führungsstil diesem Anspruch gerecht werden? Um dem zunehmenden Wunsch nach Sinnhaftigkeit, Individualität und Selbstverwirklichung der Mitarbeiter:innen gerecht zu werden, müssen sich moderne Führungskräfte anpassen. Das Stichwort lautet: „Situative Führung“ – nicht ein Stil pro Führungskraft, sondern ein Stil pro Führungskraft und Mitarbeiter:in!
DTOY 2022
Wenn Culcha, Detecon und_Mediate sich zusammentun und einen Award vergeben, dann muss das einfach gut werden. Und so traf sich das Who’s who der CIOs, CDOs, CTOs und CHROs der deutschen Wirtschaft beim „Digital Transformer of the Year“ in Berlin. So schick kann digitale […]
Interview Klaus Hermes und Lisa Céline Nix
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Klaus Hermes, ehemals CDO und derzeitiger Projektmanager & Lisa Céline Nix, […]
Brainpicking mit Judith Nguyen Than, Head of People and Culture bei Mitte.
Culcha: Alle reden übers Homeoffice – worüber sollte aus Deiner Sicht (noch) geredet werden? JNT: Im Kleinen: wie man während des Lockdowns und darüber hinaus einen Hexenschuss oder Rückenprobleme vermeidet. Wie man mit Mental Health Challenges der Mitarbeiter umgeht. Wie man am besten Rituale integriert, um die Mitarbeiter vor Lockdown Fatigue und Burnout zu schützen. Wie man als Unternehmen Eltern besser unterstützen kann, die Arbeit und Kinderbetreuung unter einen Hut bringen müssen. […]
Wie Sie als Führungskraft resilienter werden
Unternehmen sind nur so resilient wie ihre Führungskräfte. Rein ins Homeoffice, raus dem Homeoffice – Resilienz gehört zwar nicht erst seit der Corona-Pandemie zu den wichtigsten Führungskompetenzen, die Krise hat dem Thema aber ohne Zweifel zu mehr Aufmerksamkeit verholfen. Resilienz ist ein klarer Erfolgsfaktor für Unternehmen und Mitarbeiter:innen. Wie aber lässt sie sich gezielt fördern und im Alltag nutzen? Fakt ist: Resilienz von Unternehmen beginnt bei den […]
Resiliente Führung – 3 Tipps zur Stärkung des Teams
So schaffen Sie Routinen in Ihrem Alltag Durch mehr Autonomie Wachstum begünstigen und Stress vermeiden. Was ist das A und O für eine produktive und resiliente Zusammenarbeit? Stressminimierung – sowohl für Manager:innen als auch das Team. Denn: Das Gehirn kann nicht zwischen verschiedenen Formen von Stress unterscheiden. Es behandelt daher körperliche und emotionale Verletzungen, Stress, Konflikte und gesellschaftlichen Statusverlust gleich. Das liegt daran, dass sie in derselben […]
Brainpicking mit Janine Künzer, People Development Expert bei BITZER Kühlmaschinenbau GmbH.
Es gibt viele kluge Köpfe im Culcha-Ökosystem – wir stellen Sie vor. Zwei Fragen an Janine Künzer, People Development Expert bei BITZER Kühlmaschinenbau GmbH. Janine Künzer Culcha Alle reden übers Homeoffice – worüber sollte (noch) geredet werden? JK: “Über ein Rückführ-Konzept nach der Corona-Pandemie. […]
Interview Michael Ziegler
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Michael Ziegler, Director HR bei TotalEnergies im Gespräch mit Katja Nettesheim, […]
Interview Dirk Ramhorst
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Dirk Ramhorst, CIO & CDO,im Gespräch mit Katja Nettesheim, Gründerin von Culcha. […]
Interview Carsten Priebs
Gamification für den Vertrieb, veränderte Rollen und die besondere Bedeutung des Arbeitsplatzes. In der neuesten Ausgabe der Interviewreihe "Pioniere des Wandels" gibt Carsten Priebs, Group-CIO Randstad Germany, CDO DACH-Region im Gespräch mit Culcha-Gründerin und -CEO Katja Nettesheim spannende Einblicke in die digitale Transformation im Personalvermittlungsgeschäft. Für seine für den Vertrieb konzipierte App "Personal Sales Buddy" wurde er mit dem "Digital Leader 2020 Award" ausgezeichnet. Mehr dazu und was er vom Wasserfall-Modell hält, im Interview.
Interview Dr. Gunther Wobser
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Interview Thomas Kleine-Möllhoff
Von Künstlicher Intelligenz, über Augmented Reality und Drohnenzustellung, bis hin zu GPS-Echtzeitverfolgung von Kühlketten – die erfolgreiche digitale Transformation sichert dem Unternehmen Pfizer den Erfolg. Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Thomas Kleine-Möllhoff, IT Lead für Deutschland, Österreich & die Schweiz bei Pfizer, spannende Einblicke in die digitale Transformation der Pharmaindustrie. Denn trotz einer verschlankten Impfstoffentwicklungsphase von fast 10 Jahren auf knapp 10 Monate, sagt Thomas Kleine-Möllhoff „day one is not day done“ – die Reise hat erst begonnen.
Interview Dr. Markus Keddi
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
Interview Marko Hein
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
Interview Ralf Belusa
Im Pioniere-des-Wandels-Interview sprechen Ralf und Katja über die fünf „R“ des Reinvention Wheels, was Tortellini falten mit guten Teamstrukturen zu tun hat, und sein Grundmantra „make everyone everyday better“.
