Interview Ralf Belusa

Seit knapp 25 Jahren digitalisiert und transformiert Dr. Ralf Belusa Unternehmen in Deutschland. Mit Dr. Katja Nettesheim hat der Managing Director von Hapag Lloyd über die gestiegenen Anforderungen digital erfahrener Kunden gesprochen, über die fünf „R“ des Reinvention Wheels, was Tortellini falten mit guten Teamstrukturen zu tun hat, und sein Grundmantra: Make everyone every day better. 

„Teams sollten auch auf einer persönlichen Ebene zusammenkommen. Es ist gut zu wissen, welchen Musikgeschmack die Kolleg:innen haben, zu welcher Musik sie gerne tanzen oder wer Tortellini falten kann. Das ist der Kit zwischen uns Menschen, der Projekte gleich viel besser macht.“ 

Die 5 Key Takeaways des Gesprächs:

1. Unternehmen müssen ihren Mitarbeitenden lebenslanges Lernen ermöglichen und sie dazu bringen, sich stetig weiterzubilden.  

2. B2B-Kunden sind heute digital versiert und wollen die Amazon-Erfahrung auch beruflich. Ihre Anforderungen steigen und sie steigen immer schneller.

3. Es reicht nicht, 15 Fachexpert:innen zu haben. Sie müssen auch als Team funktionieren.  

4. Wir merken manchmal gar nicht, was wir schon alles geschafft haben. Das fällt uns oft erst auf, wenn wir nach ein paar Jahren zurückblicken.  

5. Der Erfolg von Transformationen spiegelt sich auch in den Mitarbeitenden wider. Wie lang Mitarbeiter dabeibleiben, wie viel Spaß sie haben oder ihre Motivation sind alles Erfolgsindikatoren.  

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Vielen Dank, lieber Ralf Belusa, für die eindrucksvollen Einblicke in Ihre Arbeit!  

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Dieses Interview ist die neunte Ausgabe unserer Interviewreihe “Pioniere des Wandels”. Lesen Sie weitere Interviews mit  Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger, Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR bei der Voith Group und Enrico A. Palumbo, Head HR Learning and HR Early Talent Development bei SAP.

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