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Nachhaltigkeit im Unternehmen 👉🏻 Was bedeutet Nachhaltigkeit und wie lässt sie sich umsetzten?
Die Nachhaltigkeitsbranche boomt. Doch was bedeutet Nachhaltigkeit überhaupt und wie kann man alle drei Säulen gleichermaßen durchsetzten? Wir bringen mit unserem Artikel Licht ins Dunkle!
Strategieumsetzung: Die beste Strategie ist wirkungslos, ohne einen konkreten Umsetzungsplan!
Was eine Strategie ist wissen die meisten, doch wie entwickelt und impelementiert man diese im Unternehmen? Wir bringen Licht ins Dunkle und beantworten diese Fragen im neuen Artikel!
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
New Leadership Ansatz - Was sich an der Führung ändern muss, damit New Work gelingen kann
Die Arbeitswelt steckt Mitten im Wandel und der New Leadership Ansatz rückt dabei immer mehr in den Vordergrund. Doch was bedeutet New Leadership überhaupt und wie können Führungskräfte diesen Ansatz umsetzten? - All das erläutern wir in diesem Artikel.
Resiliente Führung - Der Schlüssel zum Erfolg?
"Resillienz" - was bedeutet dieser Begriff und was bedeutet es resillienz zu führen? Wir bringen Licht ins Dunkle und erläutern was es bedeutet resillient zu führen.
Virtuelle Führung: Worauf es ankommt, damit virtuelle Teams erfolgreich zusammenarbeiten
Virtuelle Teams aufzubauen und zu führen, stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Hier wollen wir etwas Licht ins Dunkel bringen und aufschlüsseln, worauf es beim Führen von virtuellen Teams wirklich ankommt.
Hybride Führung: Worauf es ankommt, um hybride Teams richtig zu führen
Hybride Arbeitsweisen sind zur Normalität geworden und Studien zeigen, dass 81% der Arbeitskräfte eine Kombination aus Büro- und Home-Office bevorzugen. Doch vor allem für Führungskräfte hat sich einiges geändert und sie sind mit völlig veränderten Herausforderungen und Anforderungen konfrontiert. Wie schafft man einen guten Teamspirit?
Aufgaben delegieren: Tipps für Führungskräfte
Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie Aufgaben weitergeben können, um Ihre Zeit und Energie effektiv einzusetzen. Doch viele Führungskräfte scheuen sich davor, Aufgaben an Mitarbeiter zu übertragen. In diesem Blog-Artikel werden wir Ihnen Tipps & ein Übungsworksheet an die Hand geben, wie Sie mit mehr Erfolg Im Alltag als Führungskraft delegieren können.
Studie 2022 zum Digital Transformer of the Year (DTOY)
Bereits zum vierten Mal haben wir Entscheider:innen aus den Branchen Automobil, Industrie, Medien und Gesundheit zum Stand der digitalen Transformation befragt. Wir sprechen heute mit unserer CEO und Gründerin Prof. Dr. Katja Nettesheim über die Ergebnisse.
Interview Thomas Kleine-Möllhoff
Von Künstlicher Intelligenz, über Augmented Reality und Drohnenzustellung, bis hin zu GPS-Echtzeitverfolgung von Kühlketten – die erfolgreiche digitale Transformation sichert dem Unternehmen Pfizer den Erfolg. Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Thomas Kleine-Möllhoff, IT Lead für Deutschland, Österreich & die Schweiz bei Pfizer, spannende Einblicke in die digitale Transformation der Pharmaindustrie. Denn trotz einer verschlankten Impfstoffentwicklungsphase von fast 10 Jahren auf knapp 10 Monate, sagt Thomas Kleine-Möllhoff „day one is not day done“ – die Reise hat erst begonnen.
Interview Carsten Priebs
Gamification für den Vertrieb, veränderte Rollen und die besondere Bedeutung des Arbeitsplatzes. In der neuesten Ausgabe der Interviewreihe "Pioniere des Wandels" gibt Carsten Priebs, Group-CIO Randstad Germany, CDO DACH-Region im Gespräch mit Culcha-Gründerin und -CEO Katja Nettesheim spannende Einblicke in die digitale Transformation im Personalvermittlungsgeschäft. Für seine für den Vertrieb konzipierte App "Personal Sales Buddy" wurde er mit dem "Digital Leader 2020 Award" ausgezeichnet. Mehr dazu und was er vom Wasserfall-Modell hält, im Interview.
Webinar: Hallo Hybrid! Erfolgreich in die neue Arbeitswelt
Der Inhalt: Hybride Arbeitsmodelle Tipps für hybride Meetings: Einer nicht da, alle nicht da? Hybrides Mindset: Was es meint und wie Sie es stärken Q&A
Webinar: Welche Skills braucht die digitale Transformation?
Der Inhalt: Überleben in der VUKA-Welt: Was bedeutet es für Führung, wenn niemand mehr weiß, was kommt? Vom Orchester zur Jazz-Kombo: Was braucht es für ein neues Miteinander? Hallo hybrid: Erfolgreich in die neue Arbeitswelt. Q&A Webinar-Aufzeichnung Mehr über Culcha erfahren Sie hier: >>Culcha Präsentation<< Neugierig geworden? Sprechen Sie uns an! >>Termin […]
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einführen: Chancen, Herausforderungen und die Zukunft der Arbeit
In unserem Blogbeitrag beleuchten wir die Welt der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung. Wir erklären, was KI ist und wie sie eng mit der Digitalisierung verbunden ist. Dabei zeigen wir die Chancen, Nutzen und Nachteile von KI auf und diskutieren die Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Außerdem geben wir vier Schritte für eine erfolgreiche Einführung von KI im Unternehmen an.
Chief Strategy Officer - Herausforderungen, Aufgaben und Anforderungen
In unserem Blogbeitrag erfahren Sie alles über die Rolle des Chief Strategy Officers (CSO) im Unternehmen. Wir beleuchten die Aufgaben, Führungsqualitäten und Anforderungen an diese wichtige Führungskraft. Von der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie bis hin zur Förderung von Innovationen und dem Management von Veränderungen – ein:e CSO spielt eine zentrale Rolle beim langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie unseren Beitrag, um mehr zu erfahren!
Die Rolle des Chief Human Resources Officer - mehr als Personalwesen! - Aufgaben, Anforderungen und wachsende Bedeutung
Der oder die Chief Human Resources Officer (CHRO) ist mehr als nur ein:e Personalchef:in. Die Rolle hat sich stark verändert und umfasst heute Aufgaben wie die Gestaltung der Unternehmenskultur, die Mitarbeitendenentwicklung und die Förderung des Mitarbeitendenengagements - wir klären über Aufgaben, Anforderungen und Bedeutung der Position auf!
Die Rolle des Chief Transformation Officer: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der Artikel erklärt die Rolle des Chief Transformation Officer (CTO) in der digitalen Ära. Ein CTO ist eine leitende Führungskraft, die für die Planung, Umsetzung und Überwachung von Transformationsinitiativen in einem Unternehmen zuständig ist. Dies beinhaltet die Entwicklung einer Transformationsstrategie, die Nutzung innovativer Technologien und die Bewertung des Fortschritts. Ein erfolgreicher CTO benötigt Führungsqualitäten, strategisches Denken und technisches Verständnis. Insgesamt spielt der CTO eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der digitalen Zukunft des Unternehmens.
Die Rolle des CIO: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der CIO ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien sowie die Gewährleistung einer effizienten IT-Infrastruktur. Ein erfolgreicher CIO benötigt technisches Verständnis, umfassendes Geschäftswissen und Führungsqualitäten. Innovationsfähigkeit und die Fähigkeit, mit sich verändernden Technologien Schritt zu halten, sind ebenfalls wichtig. Zusammenfassend spielt der CIO eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der IT-Strategie und der Ausrichtung der IT-Infrastruktur auf die Geschäftsziele.
Was ist Emotionale Intelligenz und wie können wir diese am Arbeitsplatz nutzen?
Emotionale Intelligenz - mehr als nur ein Trend! Doch was bedeutet es Emotional Intelligent zu sein & kann man lernen, Emotional Intelligent zu sein?
Interview Dr. Gunther Wobser
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Interview Marko Hein
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
Interview Alexandra Heinrichs
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Alexandra Heinrichs, VP HR DACH & Middle Europe bei Unilever Culcha: Frau Heinrichs, das Jahr […]
Interview Dr. Markus Keddi
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
