blog
Interview Dr. Gunther Wobser
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Interview Thomas Kleine-Möllhoff
Von Künstlicher Intelligenz, über Augmented Reality und Drohnenzustellung, bis hin zu GPS-Echtzeitverfolgung von Kühlketten – die erfolgreiche digitale Transformation sichert dem Unternehmen Pfizer den Erfolg. Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Thomas Kleine-Möllhoff, IT Lead für Deutschland, Österreich & die Schweiz bei Pfizer, spannende Einblicke in die digitale Transformation der Pharmaindustrie. Denn trotz einer verschlankten Impfstoffentwicklungsphase von fast 10 Jahren auf knapp 10 Monate, sagt Thomas Kleine-Möllhoff „day one is not day done“ – die Reise hat erst begonnen.
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
Webinar: Hallo Hybrid! Erfolgreich in die neue Arbeitswelt
Der Inhalt: Hybride Arbeitsmodelle Tipps für hybride Meetings: Einer nicht da, alle nicht da? Hybrides Mindset: Was es meint und wie Sie es stärken Q&A
Interview Dr. Markus Keddi
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
Erfolgsfaktor Resilienz in der Führung
Buzzword mit Bestand. Krisenfestigkeit als Wettbewerbsvorteil. Die VUKA-Welt stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Resilienz in der Führung hilft Unternehmen und ihren Mitarbeiter:innen in Krisenzeiten. Emotionale und geistige Flexibilität, die Fähigkeit zu koordinieren und zu motivieren sind die Erfolgsfaktoren für Führungskräfte – nicht nur in der Pandemie. Über wenig wurde im Zusammenhang mit Führung in der Krise in den letzten […]
Resiliente Führung - Der Schlüssel zum Erfolg?
"Resillienz" - was bedeutet dieser Begriff und was bedeutet es resillienz zu führen? Wir bringen Licht ins Dunkle und erläutern was es bedeutet resillient zu führen.
Resiliente Führung im Alltag: So schaffen Sie Routinen in Ihrem Alltag
Hohe Arbeitsbelastung, schlechte Planbarkeit, vielleicht sogar (noch) Kurzarbeit – wir hatten es schon: Resilienz ist in diesem besonderen Jahr so aktuell wie nie. Die Frage, die uns wiederkehrend begegnet, ist, wie man resilientes Management in den Arbeitsalltag einbauen und dauerhaft trainieren kann. Kein Wunder: Genauso wie nach Trainings die Abbruchkante der Wiedereintritt in den Arbeitsalltag ist, ist es beim Lesen oder Lernen der Moment, in dem man sich von der Lektüre ab- und den […]
Webinar: Virtuelle Teamkultur – Ein Hoch auf die Entfernung?
Der Inhalt: Prinzipien einer gesunden Remote-Kultur Tipps zum Aufbau einer virtuellen Teamkultur Führungsrituale in verteilten Teams Q & A
Volle Kraft voraus! Oder: Von klassischem Feedback zu “Feedforward”
5 Tipps für mehr geistiges Wohlbefinden im Homeoffice Vor und zurück: Der Winter ist da und ein Großteil der Beschäftigten sitzt wieder im Homeoffice. So routiniert wir darin mittlerweile sind – das Arbeiten von Zuhause kann trotz aller Vorteile auch zur Quelle […]
Interview Marko Hein
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?
In unserem Webinar "Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?" diskutieren Prof. Dr. Katja Nettesheim und Dr. Franziska Frank die Bedeutung von Demut in der modernen Führung. Sie betonen, dass Demut mehr ist als Bescheidenheit und beschreiben sie als die Fähigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und das große Ganze zu berücksichtigen. Die Webinar-Teilnehmer erfahren, wie Demut als Geisteshaltung erlernt und in der Führungspraxis umgesetzt werden kann, um psychologische Sicherheit im Team zu fördern und positive Einflussnahme zu ermöglichen. Zudem werden wichtige Future Skills für Führungskräfte in der digitalen Welt beleuchtet. Interessierte können die vollständige Aufzeichnung des Webinars ansehen und erhalten weitere Tipps und Beispiele für demutsvolles Verhalten in der Führung.
Webinar: Office, Home, Hybrid und jetzt? Wie hybrides Arbeiten für alle funktionieren kann
Das Webinar behandelt hybride Arbeitsmodelle und deren Vorteile für Mitarbeiter und Führungskräfte. Es stellt verschiedene Arbeitsmodelle vor und gibt praktische Tipps für hybride Meetings. Zudem betont es die Bedeutung von Technologie für eine effektive Zusammenarbeit, außerdem bietet es Einblicke in die Zukunft der Arbeitswelt und zeigt, wie Unternehmen den Wandel zu hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich bewältigen können.
Webinar 👉🏻 Resilienz als Führungskompetenz: Auf diese Schlüsselfaktoren kommt es jetzt an
Das Webinar behandelt die Bedeutung von Resilienz als Führungskompetenz in Unternehmen. Es werden Schlüsselfaktoren für resilientes Führen diskutiert und gezeigt, wie Lösungsorientierung und Zukunftsgestaltung die Resilienz stärken können. Die 5 wichtigsten Erkenntnisse sind, dass Resilienz trainierbar ist, sich auf verschiedenen Ebenen entwickelt, der Fokus auf Lösungen statt Problemen liegen sollte, die Persönliche Retrospektive eine effektive Selbstreflexionsmethode ist und Zukunftsorientierung bei der Entscheidungsfindung hilft.
Webinar Special: Behavior Change Hacks in the Workplace - Kleine Schritte, große Veränderung!
Das Webinar Special behandelt das Thema Verhaltensänderung am Arbeitsplatz und bietet wertvolle Einblicke und Hacks zur Etablierung positiver Gewohnheiten. Die Experten Dr. Heather McKee und Prof. Dr. Katja Nettesheim teilen ihr Fachwissen und geben praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag. Das Webinar betont die Bedeutung von intrinsischer Motivation, dem Befriedigen grundlegender Bedürfnisse und kleinen Veränderungen für langfristige positive Ergebnisse.
Webinar: Resilienz – die Königsdisziplin des 21. Jahrhunderts!
Der Inhalt: Resilienz: Erfolgsfaktor für Arbeiten und Führen “Growth Mindset” oder: Erfolg entsteht im Kopf! Skills für eine resiliente Führung Q & A
Webinar: Hallo Hybrid! Erfolgreich in die neue Arbeitswelt
Der Inhalt: Hybride Arbeitsmodelle Tipps für hybride Meetings: Einer nicht da, alle nicht da? Hybrides Mindset: Was es meint und wie Sie es stärken Q&A
Webinar: Virtuelle Teamkultur – Ein Hoch auf die Entfernung?
Der Inhalt: Prinzipien einer gesunden Remote-Kultur Tipps zum Aufbau einer virtuellen Teamkultur Führungsrituale in verteilten Teams Q & A
Webinar: Eine Frage der Situation - Durch situatives Führen Potenziale ausschöpfen
Besonders in Zeiten von remote und hybrider Arbeit, wird die Frage der richtigen Führung immer wichtiger. Doch wie kann ein einziger Führungsstil diesem Anspruch gerecht werden? Um dem zunehmenden Wunsch nach Sinnhaftigkeit, Individualität und Selbstverwirklichung der Mitarbeiter:innen gerecht zu werden, müssen sich moderne Führungskräfte anpassen. Das Stichwort lautet: „Situative Führung“ – nicht ein Stil pro Führungskraft, sondern ein Stil pro Führungskraft und Mitarbeiter:in!
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einführen: Chancen, Herausforderungen und die Zukunft der Arbeit
In unserem Blogbeitrag beleuchten wir die Welt der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung. Wir erklären, was KI ist und wie sie eng mit der Digitalisierung verbunden ist. Dabei zeigen wir die Chancen, Nutzen und Nachteile von KI auf und diskutieren die Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Außerdem geben wir vier Schritte für eine erfolgreiche Einführung von KI im Unternehmen an.
Chief Strategy Officer - Herausforderungen, Aufgaben und Anforderungen
In unserem Blogbeitrag erfahren Sie alles über die Rolle des Chief Strategy Officers (CSO) im Unternehmen. Wir beleuchten die Aufgaben, Führungsqualitäten und Anforderungen an diese wichtige Führungskraft. Von der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie bis hin zur Förderung von Innovationen und dem Management von Veränderungen – ein:e CSO spielt eine zentrale Rolle beim langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie unseren Beitrag, um mehr zu erfahren!
Die Rolle des Chief Human Resources Officer - mehr als Personalwesen! - Aufgaben, Anforderungen und wachsende Bedeutung
Der oder die Chief Human Resources Officer (CHRO) ist mehr als nur ein:e Personalchef:in. Die Rolle hat sich stark verändert und umfasst heute Aufgaben wie die Gestaltung der Unternehmenskultur, die Mitarbeitendenentwicklung und die Förderung des Mitarbeitendenengagements - wir klären über Aufgaben, Anforderungen und Bedeutung der Position auf!
Die Rolle des Chief Transformation Officer: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der Artikel erklärt die Rolle des Chief Transformation Officer (CTO) in der digitalen Ära. Ein CTO ist eine leitende Führungskraft, die für die Planung, Umsetzung und Überwachung von Transformationsinitiativen in einem Unternehmen zuständig ist. Dies beinhaltet die Entwicklung einer Transformationsstrategie, die Nutzung innovativer Technologien und die Bewertung des Fortschritts. Ein erfolgreicher CTO benötigt Führungsqualitäten, strategisches Denken und technisches Verständnis. Insgesamt spielt der CTO eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der digitalen Zukunft des Unternehmens.
Die Rolle des CIO: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der CIO ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien sowie die Gewährleistung einer effizienten IT-Infrastruktur. Ein erfolgreicher CIO benötigt technisches Verständnis, umfassendes Geschäftswissen und Führungsqualitäten. Innovationsfähigkeit und die Fähigkeit, mit sich verändernden Technologien Schritt zu halten, sind ebenfalls wichtig. Zusammenfassend spielt der CIO eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der IT-Strategie und der Ausrichtung der IT-Infrastruktur auf die Geschäftsziele.
Was ist Emotionale Intelligenz und wie können wir diese am Arbeitsplatz nutzen?
Emotionale Intelligenz - mehr als nur ein Trend! Doch was bedeutet es Emotional Intelligent zu sein & kann man lernen, Emotional Intelligent zu sein?
Interview Alexandra Heinrichs
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Alexandra Heinrichs, VP HR DACH & Middle Europe bei Unilever Culcha: Frau Heinrichs, das Jahr […]
Interview Matthias Hülsmann
„Digital Leadership muss man leben und nicht nur drüber reden“, sagt Matthias Hülsmann im neuen Pioniere-des-Wandels-Interview. Unsere CCO Christine Kirbach hat mit ihm über die Herausforderungen von Software-Implementationen unter Lieferdruck gesprochen, warum er überzeugt ist, dass digitale Leader als Vorbilder Fehler machen dürfen und diese auch zeigen sollen, und wie Life-Cycle-Management die Quadratur des Kreises schafft.
Interview Martin Weichhardt
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Martin Weichhardt, Executive Operations & Transformation im Gespräch mit Katja Nettesheim, Gründerin von […]
Interview mit Johannes Burr und Florian Klages
Im neuen Pioniere-des-Wandels-Interview gibt es geballte HR-Kompetenz im Doppelpack. Florian Klages und Johannes Burr sprechen mit Katja Nettesheim über ihre Springer-Vergangenheit, den rasanten Wandel der HR, warum Unternehmen aufpassen müssen, die Errungenschaften der Corona-Zeit nicht zu verspielen und was man gegen das Problem fehlender Talente im People-Bereich machen kann.
