Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Von Künstlicher Intelligenz, über Augmented Reality und Drohnenzustellung, bis hin zu GPS-Echtzeitverfolgung von Kühlketten – die erfolgreiche digitale Transformation sichert dem Unternehmen Pfizer den Erfolg. Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Thomas Kleine-Möllhoff, IT Lead für Deutschland, Österreich & die Schweiz bei Pfizer, spannende Einblicke in die digitale Transformation der Pharmaindustrie. Denn trotz einer verschlankten Impfstoffentwicklungsphase von fast 10 Jahren auf knapp 10 Monate, sagt Thomas Kleine-Möllhoff „day one is not day done“ – die Reise hat erst begonnen.
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
Der Inhalt: Hybride Arbeitsmodelle Tipps für hybride Meetings: Einer nicht da, alle nicht da? Hybrides Mindset: Was es meint und wie Sie es stärken Q&A
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
Buzzword mit Bestand. Krisenfestigkeit als Wettbewerbsvorteil. Die VUKA-Welt stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Resilienz in der Führung hilft Unternehmen und ihren Mitarbeiter:innen in Krisenzeiten. Emotionale und geistige Flexibilität, die Fähigkeit zu koordinieren und zu motivieren sind die Erfolgsfaktoren für Führungskräfte – nicht nur in der Pandemie. Über wenig wurde im Zusammenhang mit Führung in der Krise in den letzten […]
"Resillienz" - was bedeutet dieser Begriff und was bedeutet es resillienz zu führen? Wir bringen Licht ins Dunkle und erläutern was es bedeutet resillient zu führen.
Hohe Arbeitsbelastung, schlechte Planbarkeit, vielleicht sogar (noch) Kurzarbeit – wir hatten es schon: Resilienz ist in diesem besonderen Jahr so aktuell wie nie. Die Frage, die uns wiederkehrend begegnet, ist, wie man resilientes Management in den Arbeitsalltag einbauen und dauerhaft trainieren kann. Kein Wunder: Genauso wie nach Trainings die Abbruchkante der Wiedereintritt in den Arbeitsalltag ist, ist es beim Lesen oder Lernen der Moment, in dem man sich von der Lektüre ab- und den […]
Der Inhalt: Prinzipien einer gesunden Remote-Kultur Tipps zum Aufbau einer virtuellen Teamkultur Führungsrituale in verteilten Teams Q & A
5 Tipps für mehr geistiges Wohlbefinden im Homeoffice Vor und zurück: Der Winter ist da und ein Großteil der Beschäftigten sitzt wieder im Homeoffice. So routiniert wir darin mittlerweile sind – das Arbeiten von Zuhause kann trotz aller Vorteile auch zur Quelle […]
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
Der Inhalt: Überleben in der VUKA-Welt: Was bedeutet es für Führung, wenn niemand mehr weiß, was kommt? Vom Orchester zur Jazz-Kombo: Was braucht es für ein neues Miteinander? Hallo hybrid: Erfolgreich in die neue Arbeitswelt. Q&A Webinar-Aufzeichnung Mehr über Culcha erfahren Sie hier: >>Culcha Präsentation<< Neugierig geworden? Sprechen Sie uns an! >>Termin […]
Die neue Arbeitswelt braucht ein neues Verständnis von Führung! Studien zeigen: Ein Drittel der 36- bis 45- jährigen legt mehr Wert auf Sinn und Wachstumsmöglichkeit am Arbeitsplatz, als auf klassische Motivationsmechanismen wie Geld, Titel oder Dienstwagen. Damit einher geht eine völlig neue Art der Zusammenarbeit und Führung: Eine, in der Mitarbeitende befähigt werden, Eigenverantwortung zu übernehmen und selbstbestimmt zu entscheiden.
Aufatmen: Schritt für Schritt kehrt Normalität in unseren Alltag ein. Auch in unseren Arbeitsalltag. Mitarbeiter:innen räumen die heimischen Schreibtische und treten langsam den Weg zurück ins Büro an. Doch an “einfach zurück” ist nach eineinhalb Jahren Homeoffice-Routine nicht zu denken. Von Microsoft bis IDC: Studien zeigen, die meisten Menschen wünschen sich eine Mischform aus Arbeit im Büro und Arbeit von zu […]
Hybride Arbeitsweisen sind zur Normalität geworden und Studien zeigen, dass 81% der Arbeitskräfte eine Kombination aus Büro- und Home-Office bevorzugen. Doch vor allem für Führungskräfte hat sich einiges geändert und sie sind mit völlig veränderten Herausforderungen und Anforderungen konfrontiert. Wie schafft man einen guten Teamspirit?
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
Buzzword mit Bestand. Krisenfestigkeit als Wettbewerbsvorteil. Die VUKA-Welt stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Resilienz in der Führung hilft Unternehmen und ihren Mitarbeiter:innen in Krisenzeiten. Emotionale und geistige Flexibilität, die Fähigkeit zu koordinieren und zu motivieren sind die Erfolgsfaktoren für Führungskräfte – nicht nur in der Pandemie. Über wenig wurde im Zusammenhang mit Führung in der Krise in den letzten […]
"Resillienz" - was bedeutet dieser Begriff und was bedeutet es resillienz zu führen? Wir bringen Licht ins Dunkle und erläutern was es bedeutet resillient zu führen.
Hohe Arbeitsbelastung, schlechte Planbarkeit, vielleicht sogar (noch) Kurzarbeit – wir hatten es schon: Resilienz ist in diesem besonderen Jahr so aktuell wie nie. Die Frage, die uns wiederkehrend begegnet, ist, wie man resilientes Management in den Arbeitsalltag einbauen und dauerhaft trainieren kann. Kein Wunder: Genauso wie nach Trainings die Abbruchkante der Wiedereintritt in den Arbeitsalltag ist, ist es beim Lesen oder Lernen der Moment, in dem man sich von der Lektüre ab- und den […]
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Michael Ziegler, Director HR bei TotalEnergies im Gespräch mit Katja Nettesheim, […]
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Dirk Ramhorst, CIO & CDO,im Gespräch mit Katja Nettesheim, Gründerin von Culcha. […]
Gamification für den Vertrieb, veränderte Rollen und die besondere Bedeutung des Arbeitsplatzes. In der neuesten Ausgabe der Interviewreihe "Pioniere des Wandels" gibt Carsten Priebs, Group-CIO Randstad Germany, CDO DACH-Region im Gespräch mit Culcha-Gründerin und -CEO Katja Nettesheim spannende Einblicke in die digitale Transformation im Personalvermittlungsgeschäft. Für seine für den Vertrieb konzipierte App "Personal Sales Buddy" wurde er mit dem "Digital Leader 2020 Award" ausgezeichnet. Mehr dazu und was er vom Wasserfall-Modell hält, im Interview.
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Von Künstlicher Intelligenz, über Augmented Reality und Drohnenzustellung, bis hin zu GPS-Echtzeitverfolgung von Kühlketten – die erfolgreiche digitale Transformation sichert dem Unternehmen Pfizer den Erfolg. Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Thomas Kleine-Möllhoff, IT Lead für Deutschland, Österreich & die Schweiz bei Pfizer, spannende Einblicke in die digitale Transformation der Pharmaindustrie. Denn trotz einer verschlankten Impfstoffentwicklungsphase von fast 10 Jahren auf knapp 10 Monate, sagt Thomas Kleine-Möllhoff „day one is not day done“ – die Reise hat erst begonnen.
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
Im Pioniere-des-Wandels-Interview sprechen Ralf und Katja über die fünf „R“ des Reinvention Wheels, was Tortellini falten mit guten Teamstrukturen zu tun hat, und sein Grundmantra „make everyone everyday better“.