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Nachhaltigkeit im Unternehmen 👉🏻 Was bedeutet Nachhaltigkeit und wie lässt sie sich umsetzten?
Die Nachhaltigkeitsbranche boomt. Doch was bedeutet Nachhaltigkeit überhaupt und wie kann man alle drei Säulen gleichermaßen durchsetzten? Wir bringen mit unserem Artikel Licht ins Dunkle!
Strategieumsetzung: Die beste Strategie ist wirkungslos, ohne einen konkreten Umsetzungsplan!
Was eine Strategie ist wissen die meisten, doch wie entwickelt und impelementiert man diese im Unternehmen? Wir bringen Licht ins Dunkle und beantworten diese Fragen im neuen Artikel!
Studie 2022 zum Digital Transformer of the Year (DTOY)
Bereits zum vierten Mal haben wir Entscheider:innen aus den Branchen Automobil, Industrie, Medien und Gesundheit zum Stand der digitalen Transformation befragt. Wir sprechen heute mit unserer CEO und Gründerin Prof. Dr. Katja Nettesheim über die Ergebnisse.
Interview Michael Ziegler
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Michael Ziegler, Director HR bei TotalEnergies im Gespräch mit Katja Nettesheim, […]
Mentale Gesundheit: 5 Tipps für geistiges Wohlbefinden im Home-Office
Vor und zurück: Der Winter ist da und ein Großteil der Beschäftigten sitzt wieder im Homeoffice. So routiniert wir darin mittlerweile sind – das Arbeiten von Zuhause kann trotz aller Vorteile auch zur Quelle von Stress und Belastung werden. Studien zeigen: Bei 40 Prozent der deutschen Arbeitnehmer:innen ist […]
Webinar: Resilienz – die Königsdisziplin des 21. Jahrhunderts!
Der Inhalt: Resilienz: Erfolgsfaktor für Arbeiten und Führen “Growth Mindset” oder: Erfolg entsteht im Kopf! Skills für eine resiliente Führung Q & A
Office Design: Das ist der Arbeitsplatz von morgen
Die Corona-Pandemie hat die Arbeitswelt auf den Kopf gestellt. Schnell stellte sich heraus: Bei guter Organisation und guter Führung geht es auch von Zuhause. Und zwar wie! Produktivität und Effizienz stiegen – zusammen mit der Zufriedenheit der meisten Mitarbeiter:innen. Die Vorteile des Arbeitens aus dem Homeoffice möchte in Zukunft niemand wieder hergeben. Im Auftakt unserer Blogpost-Reihe hatten wir es bereits erwähnt: Ein Großteil der Beschäftigten wünscht sich künftig eine […]
Interview Dirk Ramhorst
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Dirk Ramhorst, CIO & CDO,im Gespräch mit Katja Nettesheim, Gründerin von Culcha. […]
Hybrides Arbeiten: So finden Sie und Ihr Team den Weg in die neue Arbeitswelt
Aufatmen: Schritt für Schritt kehrt Normalität in unseren Alltag ein. Auch in unseren Arbeitsalltag. Mitarbeiter:innen räumen die heimischen Schreibtische und treten langsam den Weg zurück ins Büro an. Doch an “einfach zurück” ist nach eineinhalb Jahren Homeoffice-Routine nicht zu denken. Von Microsoft bis IDC: Studien zeigen, die meisten Menschen wünschen sich eine Mischform aus Arbeit im Büro und Arbeit von zu […]
Hybride Führung: Worauf es ankommt, um hybride Teams richtig zu führen
Hybride Arbeitsweisen sind zur Normalität geworden und Studien zeigen, dass 81% der Arbeitskräfte eine Kombination aus Büro- und Home-Office bevorzugen. Doch vor allem für Führungskräfte hat sich einiges geändert und sie sind mit völlig veränderten Herausforderungen und Anforderungen konfrontiert. Wie schafft man einen guten Teamspirit?
Interview Carsten Priebs
Gamification für den Vertrieb, veränderte Rollen und die besondere Bedeutung des Arbeitsplatzes. In der neuesten Ausgabe der Interviewreihe "Pioniere des Wandels" gibt Carsten Priebs, Group-CIO Randstad Germany, CDO DACH-Region im Gespräch mit Culcha-Gründerin und -CEO Katja Nettesheim spannende Einblicke in die digitale Transformation im Personalvermittlungsgeschäft. Für seine für den Vertrieb konzipierte App "Personal Sales Buddy" wurde er mit dem "Digital Leader 2020 Award" ausgezeichnet. Mehr dazu und was er vom Wasserfall-Modell hält, im Interview.
Webinar: Welche Skills braucht die digitale Transformation?
Der Inhalt: Überleben in der VUKA-Welt: Was bedeutet es für Führung, wenn niemand mehr weiß, was kommt? Vom Orchester zur Jazz-Kombo: Was braucht es für ein neues Miteinander? Hallo hybrid: Erfolgreich in die neue Arbeitswelt. Q&A Webinar-Aufzeichnung Mehr über Culcha erfahren Sie hier: >>Culcha Präsentation<< Neugierig geworden? Sprechen Sie uns an! >>Termin […]
Webinar: New Work – New Leadership
Die neue Arbeitswelt braucht ein neues Verständnis von Führung! Studien zeigen: Ein Drittel der 36- bis 45- jährigen legt mehr Wert auf Sinn und Wachstumsmöglichkeit am Arbeitsplatz, als auf klassische Motivationsmechanismen wie Geld, Titel oder Dienstwagen. Damit einher geht eine völlig neue Art der Zusammenarbeit und Führung: Eine, in der Mitarbeitende befähigt werden, Eigenverantwortung zu übernehmen und selbstbestimmt zu entscheiden.
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einführen: Chancen, Herausforderungen und die Zukunft der Arbeit
In unserem Blogbeitrag beleuchten wir die Welt der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung. Wir erklären, was KI ist und wie sie eng mit der Digitalisierung verbunden ist. Dabei zeigen wir die Chancen, Nutzen und Nachteile von KI auf und diskutieren die Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Außerdem geben wir vier Schritte für eine erfolgreiche Einführung von KI im Unternehmen an.
Chief Strategy Officer - Herausforderungen, Aufgaben und Anforderungen
In unserem Blogbeitrag erfahren Sie alles über die Rolle des Chief Strategy Officers (CSO) im Unternehmen. Wir beleuchten die Aufgaben, Führungsqualitäten und Anforderungen an diese wichtige Führungskraft. Von der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie bis hin zur Förderung von Innovationen und dem Management von Veränderungen – ein:e CSO spielt eine zentrale Rolle beim langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie unseren Beitrag, um mehr zu erfahren!
Die Rolle des Chief Human Resources Officer - mehr als Personalwesen! - Aufgaben, Anforderungen und wachsende Bedeutung
Der oder die Chief Human Resources Officer (CHRO) ist mehr als nur ein:e Personalchef:in. Die Rolle hat sich stark verändert und umfasst heute Aufgaben wie die Gestaltung der Unternehmenskultur, die Mitarbeitendenentwicklung und die Förderung des Mitarbeitendenengagements - wir klären über Aufgaben, Anforderungen und Bedeutung der Position auf!
Die Rolle des Chief Transformation Officer: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der Artikel erklärt die Rolle des Chief Transformation Officer (CTO) in der digitalen Ära. Ein CTO ist eine leitende Führungskraft, die für die Planung, Umsetzung und Überwachung von Transformationsinitiativen in einem Unternehmen zuständig ist. Dies beinhaltet die Entwicklung einer Transformationsstrategie, die Nutzung innovativer Technologien und die Bewertung des Fortschritts. Ein erfolgreicher CTO benötigt Führungsqualitäten, strategisches Denken und technisches Verständnis. Insgesamt spielt der CTO eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der digitalen Zukunft des Unternehmens.
Die Rolle des CIO: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der CIO ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien sowie die Gewährleistung einer effizienten IT-Infrastruktur. Ein erfolgreicher CIO benötigt technisches Verständnis, umfassendes Geschäftswissen und Führungsqualitäten. Innovationsfähigkeit und die Fähigkeit, mit sich verändernden Technologien Schritt zu halten, sind ebenfalls wichtig. Zusammenfassend spielt der CIO eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der IT-Strategie und der Ausrichtung der IT-Infrastruktur auf die Geschäftsziele.
Was ist Emotionale Intelligenz und wie können wir diese am Arbeitsplatz nutzen?
Emotionale Intelligenz - mehr als nur ein Trend! Doch was bedeutet es Emotional Intelligent zu sein & kann man lernen, Emotional Intelligent zu sein?
Interview Alexandra Heinrichs
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Alexandra Heinrichs, VP HR DACH & Middle Europe bei Unilever Culcha: Frau Heinrichs, das Jahr […]
Interview Matthias Hülsmann
„Digital Leadership muss man leben und nicht nur drüber reden“, sagt Matthias Hülsmann im neuen Pioniere-des-Wandels-Interview. Unsere CCO Christine Kirbach hat mit ihm über die Herausforderungen von Software-Implementationen unter Lieferdruck gesprochen, warum er überzeugt ist, dass digitale Leader als Vorbilder Fehler machen dürfen und diese auch zeigen sollen, und wie Life-Cycle-Management die Quadratur des Kreises schafft.
Interview Martin Weichhardt
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Martin Weichhardt, Executive Operations & Transformation im Gespräch mit Katja Nettesheim, Gründerin von […]
Interview mit Johannes Burr und Florian Klages
Im neuen Pioniere-des-Wandels-Interview gibt es geballte HR-Kompetenz im Doppelpack. Florian Klages und Johannes Burr sprechen mit Katja Nettesheim über ihre Springer-Vergangenheit, den rasanten Wandel der HR, warum Unternehmen aufpassen müssen, die Errungenschaften der Corona-Zeit nicht zu verspielen und was man gegen das Problem fehlender Talente im People-Bereich machen kann.
