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Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?
In unserem Webinar "Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?" diskutieren Prof. Dr. Katja Nettesheim und Dr. Franziska Frank die Bedeutung von Demut in der modernen Führung. Sie betonen, dass Demut mehr ist als Bescheidenheit und beschreiben sie als die Fähigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und das große Ganze zu berücksichtigen. Die Webinar-Teilnehmer erfahren, wie Demut als Geisteshaltung erlernt und in der Führungspraxis umgesetzt werden kann, um psychologische Sicherheit im Team zu fördern und positive Einflussnahme zu ermöglichen. Zudem werden wichtige Future Skills für Führungskräfte in der digitalen Welt beleuchtet. Interessierte können die vollständige Aufzeichnung des Webinars ansehen und erhalten weitere Tipps und Beispiele für demutsvolles Verhalten in der Führung.
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einführen: Chancen, Herausforderungen und die Zukunft der Arbeit
In unserem Blogbeitrag beleuchten wir die Welt der Künstlichen Intelligenz und Digitalisierung. Wir erklären, was KI ist und wie sie eng mit der Digitalisierung verbunden ist. Dabei zeigen wir die Chancen, Nutzen und Nachteile von KI auf und diskutieren die Auswirkungen auf die Arbeitswelt. Außerdem geben wir vier Schritte für eine erfolgreiche Einführung von KI im Unternehmen an.
Chief Strategy Officer - Herausforderungen, Aufgaben und Anforderungen
In unserem Blogbeitrag erfahren Sie alles über die Rolle des Chief Strategy Officers (CSO) im Unternehmen. Wir beleuchten die Aufgaben, Führungsqualitäten und Anforderungen an diese wichtige Führungskraft. Von der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie bis hin zur Förderung von Innovationen und dem Management von Veränderungen – ein:e CSO spielt eine zentrale Rolle beim langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Lesen Sie unseren Beitrag, um mehr zu erfahren!
Die Rolle des Chief Human Resources Officer - mehr als Personalwesen! - Aufgaben, Anforderungen und wachsende Bedeutung
Der oder die Chief Human Resources Officer (CHRO) ist mehr als nur ein:e Personalchef:in. Die Rolle hat sich stark verändert und umfasst heute Aufgaben wie die Gestaltung der Unternehmenskultur, die Mitarbeitendenentwicklung und die Förderung des Mitarbeitendenengagements - wir klären über Aufgaben, Anforderungen und Bedeutung der Position auf!
Die Rolle des Chief Transformation Officer: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der Artikel erklärt die Rolle des Chief Transformation Officer (CTO) in der digitalen Ära. Ein CTO ist eine leitende Führungskraft, die für die Planung, Umsetzung und Überwachung von Transformationsinitiativen in einem Unternehmen zuständig ist. Dies beinhaltet die Entwicklung einer Transformationsstrategie, die Nutzung innovativer Technologien und die Bewertung des Fortschritts. Ein erfolgreicher CTO benötigt Führungsqualitäten, strategisches Denken und technisches Verständnis. Insgesamt spielt der CTO eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der digitalen Zukunft des Unternehmens.
Webinar: Office, Home, Hybrid und jetzt? Wie hybrides Arbeiten für alle funktionieren kann
Das Webinar behandelt hybride Arbeitsmodelle und deren Vorteile für Mitarbeiter und Führungskräfte. Es stellt verschiedene Arbeitsmodelle vor und gibt praktische Tipps für hybride Meetings. Zudem betont es die Bedeutung von Technologie für eine effektive Zusammenarbeit, außerdem bietet es Einblicke in die Zukunft der Arbeitswelt und zeigt, wie Unternehmen den Wandel zu hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich bewältigen können.
Die Rolle des CIO: Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Aufgaben in der digitalen Ära
Der CIO ist verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien sowie die Gewährleistung einer effizienten IT-Infrastruktur. Ein erfolgreicher CIO benötigt technisches Verständnis, umfassendes Geschäftswissen und Führungsqualitäten. Innovationsfähigkeit und die Fähigkeit, mit sich verändernden Technologien Schritt zu halten, sind ebenfalls wichtig. Zusammenfassend spielt der CIO eine zentrale Rolle bei der Gestaltung der IT-Strategie und der Ausrichtung der IT-Infrastruktur auf die Geschäftsziele.
Webinar 👉🏻 Resilienz als Führungskompetenz: Auf diese Schlüsselfaktoren kommt es jetzt an
Das Webinar behandelt die Bedeutung von Resilienz als Führungskompetenz in Unternehmen. Es werden Schlüsselfaktoren für resilientes Führen diskutiert und gezeigt, wie Lösungsorientierung und Zukunftsgestaltung die Resilienz stärken können. Die 5 wichtigsten Erkenntnisse sind, dass Resilienz trainierbar ist, sich auf verschiedenen Ebenen entwickelt, der Fokus auf Lösungen statt Problemen liegen sollte, die Persönliche Retrospektive eine effektive Selbstreflexionsmethode ist und Zukunftsorientierung bei der Entscheidungsfindung hilft.
Webinar Special: Behavior Change Hacks in the Workplace - Kleine Schritte, große Veränderung!
Das Webinar Special behandelt das Thema Verhaltensänderung am Arbeitsplatz und bietet wertvolle Einblicke und Hacks zur Etablierung positiver Gewohnheiten. Die Experten Dr. Heather McKee und Prof. Dr. Katja Nettesheim teilen ihr Fachwissen und geben praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag. Das Webinar betont die Bedeutung von intrinsischer Motivation, dem Befriedigen grundlegender Bedürfnisse und kleinen Veränderungen für langfristige positive Ergebnisse.
Was ist Emotionale Intelligenz und wie können wir diese am Arbeitsplatz nutzen?
Emotionale Intelligenz - mehr als nur ein Trend! Doch was bedeutet es Emotional Intelligent zu sein & kann man lernen, Emotional Intelligent zu sein?
Worum geht´s bei Diversity, Equity & Inclusion & welche Bedeutung haben die Begriffe für ihr Unternehmen?
Diversity, Equity, Inclusion - Begriffe, die man heutzutage immer öfter hört und die insbesondere in der Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung gewinnen. Für Unternehmen sind DEI-Initiativen entscheidend, um eine gerechte und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können. Diese Initiativen können dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, Talente zu gewinnen und zu halten, und letztendlich bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen und die Vielfalt im Unternehmen zu fördern. In diesem Beitrag werden wir genauer betrachten, was die Begriffe überhaupt bedeuten und wie Unternehmen diese Werte in ihren Arbeitsalltag integrieren können, um eine offene und inklusive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Webinar: Welche Skills braucht die digitale Transformation?
Der Inhalt: Überleben in der VUKA-Welt: Was bedeutet es für Führung, wenn niemand mehr weiß, was kommt? Vom Orchester zur Jazz-Kombo: Was braucht es für ein neues Miteinander? Hallo hybrid: Erfolgreich in die neue Arbeitswelt. Q&A Webinar-Aufzeichnung Mehr über Culcha erfahren Sie hier: >>Culcha Präsentation<< Neugierig geworden? Sprechen Sie uns an! >>Termin […]
Webinar: New Work – New Leadership
Die neue Arbeitswelt braucht ein neues Verständnis von Führung! Studien zeigen: Ein Drittel der 36- bis 45- jährigen legt mehr Wert auf Sinn und Wachstumsmöglichkeit am Arbeitsplatz, als auf klassische Motivationsmechanismen wie Geld, Titel oder Dienstwagen. Damit einher geht eine völlig neue Art der Zusammenarbeit und Führung: Eine, in der Mitarbeitende befähigt werden, Eigenverantwortung zu übernehmen und selbstbestimmt zu entscheiden.
Volle Kraft voraus! Oder: Von klassischem Feedback zu “Feedforward”
5 Tipps für mehr geistiges Wohlbefinden im Homeoffice Vor und zurück: Der Winter ist da und ein Großteil der Beschäftigten sitzt wieder im Homeoffice. So routiniert wir darin mittlerweile sind – das Arbeiten von Zuhause kann trotz aller Vorteile auch zur Quelle […]
New Leadership Ansatz - Was sich an der Führung ändern muss, damit New Work gelingen kann
Die Arbeitswelt steckt Mitten im Wandel und der New Leadership Ansatz rückt dabei immer mehr in den Vordergrund. Doch was bedeutet New Leadership überhaupt und wie können Führungskräfte diesen Ansatz umsetzten? - All das erläutern wir in diesem Artikel.
Was bedeutet eigentlich Karriere für… Prof. Dr. Katja Nettesheim?
Katja Nettesheim Culcha-Gründerin und –CEO Katja Nettesheim, 46, ist Juristin, Professorin für digitales Management, Aufsichtsrätin, Gründerin und Inhaberin der Beratungsfirma _Mediate sowie des Start-Ups Culcha, einer App zum Training von Führungskräften und Mitarbeiter:innen. “Für mich bedeutet Karriere vor allem lebenslanges Lernen, persönliches Wachstum und sich immer neuen Herausforderungen zu stellen. Ich habe Jura studiert – aus Spaß an der intellektuellen Herausforderung. Passend […]
Leistung zählt – auch im Homeoffice
Wie Sie in verteilten Teams den Überblick behalten Auch bei Arbeit außerhalb des Büros sind die Ergebnisse entscheidend. Obwohl das letzte Jahr für alle Führungskräfte und Mitarbeiter ein steile Lernkurve war, herrscht weiterhin Nachholbedarf bei der Frage, wie ein Team auf Entfernung wirklich wirksam geführt wird. Fakt ist, Anfang 2020 war Homeoffice […]
Aufgaben delegieren: Tipps für Führungskräfte
Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie Aufgaben weitergeben können, um Ihre Zeit und Energie effektiv einzusetzen. Doch viele Führungskräfte scheuen sich davor, Aufgaben an Mitarbeiter zu übertragen. In diesem Blog-Artikel werden wir Ihnen Tipps & ein Übungsworksheet an die Hand geben, wie Sie mit mehr Erfolg Im Alltag als Führungskraft delegieren können.
Virtuelle Führung: Worauf es ankommt, damit virtuelle Teams erfolgreich zusammenarbeiten
Virtuelle Teams aufzubauen und zu führen, stellt für viele Unternehmen eine große Herausforderung dar. Hier wollen wir etwas Licht ins Dunkel bringen und aufschlüsseln, worauf es beim Führen von virtuellen Teams wirklich ankommt.
Interview Alexandra Heinrichs
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Alexandra Heinrichs, VP HR DACH & Middle Europe bei Unilever Culcha: Frau Heinrichs, das Jahr […]
Interview Matthias Hülsmann
„Digital Leadership muss man leben und nicht nur drüber reden“, sagt Matthias Hülsmann im neuen Pioniere-des-Wandels-Interview. Unsere CCO Christine Kirbach hat mit ihm über die Herausforderungen von Software-Implementationen unter Lieferdruck gesprochen, warum er überzeugt ist, dass digitale Leader als Vorbilder Fehler machen dürfen und diese auch zeigen sollen, und wie Life-Cycle-Management die Quadratur des Kreises schafft.
Interview Martin Weichhardt
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Martin Weichhardt, Executive Operations & Transformation im Gespräch mit Katja Nettesheim, Gründerin von […]
Interview mit Johannes Burr und Florian Klages
Im neuen Pioniere-des-Wandels-Interview gibt es geballte HR-Kompetenz im Doppelpack. Florian Klages und Johannes Burr sprechen mit Katja Nettesheim über ihre Springer-Vergangenheit, den rasanten Wandel der HR, warum Unternehmen aufpassen müssen, die Errungenschaften der Corona-Zeit nicht zu verspielen und was man gegen das Problem fehlender Talente im People-Bereich machen kann.
