New Leadership Ansatz - Was sich an der Führung ändern muss, damit New Work gelingen kann
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel und damit auch die Art und Weise, wie wir führen. Der traditionelle Führungsstil, der auf Hierarchie und Kontrolle beruht, wird den Anforderungen von New Work nicht mehr gerecht. Eine neue Form der Führung, die sich an den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen orientiert. Gefragt ist außerdem eine Kultur der Zusammenarbeit und Eigenverantwortung fördert. Der New Leadership Ansatz setzt hier an und verspricht, die Führungskultur in Unternehmen nachhaltig zu verändern. In diesem Blog-Artikel werden wir uns genauer mit dem Konzept des New Leadership beschäftigen. Wir finden auch heraus was sich an der Führung ändern muss, damit New Work gelingen kann.
Wir haben die Frage nach einem zeitgemäßen Leadership Ansatz passend für Remote work, home office & hybrid auch intensiv in einem Webinar mit Prof. Dr. Katja Nettesheim besprochen. Hier können Sie sich die Aufzeichnung der Veranstaltung anschauen.
Der Inhalt:
- Was ist der New Leadership Ansatz?
- Bedeutung von New Leadership im Unternehmen
- Vom Top-Manager zum Top-Trainer - New Work Leadership ist anders
- New Leadership Training - Darauf kommt es an!
- Herausforderungen von New Leadership
- New Work - New leadership - Die Führungskraft als Coach und Enabler - Webinar
- Fazit
New Leadership Ansatz?
Der New Leadership Ansatz ist eine moderne Form der Führung, die sich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen konzentriert. Auf Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Partizipation setzt. Es geht darum, eine Arbeitskultur zu schaffen, die von Vertrauen, Offenheit und Respekt geprägt ist. Hierarchische Strukturen sollen aufgebrochen und durch Netzwerkstrukturen ersetzt werden. Eine höhere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an die sich wandelnden Anforderungen der Arbeitswelt 4.0 soll erreicht werden.
Dabei geht es nicht nur um eine neue Art der Führung, sondern auch um eine grundsätzliche Veränderung der Unternehmenskultur. Diese ist angepasst auf remote work, digitalen Wandel und die veränderten Bedürfnisse von Arbeitnehmer:innen. Der New Leadership Ansatz erfordert ein Umdenken und eine Transformation, die nicht von heute auf morgen erfolgen kann. Alte Denkmuster und Gewohnheiten werden aufgebrochen und eine neue, dynamische Unternehmenskultur zu schaffen, die den Anforderungen der neuen Arbeit & Arbeitswelt gerecht wird.
Bedeutung von New Leadership im Unternehmen
Die Bedeutung des New Leadership Ansatzes in Organisationen ist in Zeiten des Wandels und der digitalen Transformation nicht zu unterschätzen. Unternehmen, die den New Leadership Ansatz erfolgreich implementieren, sind in der Lage, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu meistern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Denn eine moderne Führungskultur trägt dazu bei, dass Mitarbeiter:innen motiviert, engagiert und produktiv arbeiten.
Der New Leadership Ansatz fördert eine Unternehmenskultur, die geprägt ist von Vertrauen, Offenheit und Respekt. Eine Kultur, in der sich die Mitarbeiter:innen sicher und wertgeschätzt fühlen und dadurch ihr volles Potenzial entfalten können. Die Kommunikation und Zusammenarbeit auf Augenhöhe schafft ein Gefühl der Verbundenheit. Dies fördert die Identifikation mit dem Unternehmen. Die individuelle Förderung der Mitarbeiter:innen dazu bei, dass sie sich persönlich weiterentwickeln und somit auch das Unternehmen voranbringen.
Ein weiterer Vorteil des New Leadership Ansatzes ist die Schaffung einer agilen und flexiblen Organisation. Durch die Aufhebung starrer Hierarchien und die Einführung von Netzwerkstrukturen wird die Anpassungsfähigkeit an neue Anforderungen erhöht und komplett neue Arbeitsweisen entwickelt. Dadurch können Unternehmen schneller auf Veränderungen im Markt reagieren und innovative Lösungen entwickeln.
New Leadership bedeutet jedoch nicht nur eine neue Art der Führungskompetenzen, sondern auch eine grundlegende Transformation der Unternehmenskultur.
Vom Top-Manager zum Top-Trainer - New Work Leadership ist anders
Ein wesentlicher Aspekt des New Leadership Ansatzes ist die Veränderung der Rolle von Führungskräften im Unternehmen. Statt als "Top-Manager" agieren sie zunehmend als "Top-Trainer", die ihre Mitarbeiter:innen coachen, entwickeln und unterstützen. Sie schaffen Rahmenbedingungen für eine offene und vertrauensvolle Kommunikation und fördern eine Kultur des Feedbacks. So geben sie ihren Mitarbeiter:innen mehr Verantwortung und Entscheidungskompetenz, was zu einer höheren Eigenmotivation und einer besseren Arbeitsleistung führt.
Ein weiterer wichtiger Aspekt für digital Leadership ist die Förderung von Selbstorganisation und Selbstverantwortung. Den Mitarbeiter:innen wird mehr Freiraum und Vertrauen gegeben und sie in die Lage zu versetzen, eigenständig und eigenverantwortlich zu handeln. Hierzu gehört auch die Schaffung einer Team-Kultur, in der Fehler als Chance zur Verbesserung angesehen werden und nicht als Tabu oder Grund für Sanktionen.
Der New Leadership Ansatz erfordert von Führungskräften komplett neue Führungsstile, ein hohes Maß an Empathie, Kommunikationsfähigkeit und Coaching-Kompetenz. Als Leader sollte eine offene und wertschätzende Arbeitsumgebung geschafft werden, in der sich die Mitarbeiter:innen wohl fühlen und ihre Talente und Fähigkeiten bestmöglich einbringen können. Zudem ist es wichtig eine gute Work-life-balance zu ermöglichen. Führungskräfte müssen dazu in der Lage sein, auf individuelle Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter:innen einzugehen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln, an der alle Beteiligten aktiv mitwirken.
New Leadership Training - Darauf kommt es an!
Die Implementierung des New Leadership Ansatzes erfordert ein Umdenken in der Unternehmenskultur und eine Anpassung der Führungsansätze. Die Weiterentwicklung und Schulung von Führungskräften ist hierbei ein entscheidender Faktor. Es gibt mittlerweile eine Vielzahl von Seminaren, Workshops und Trainings, die auf die Vermittlung der notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten abzielen.
Es ist dabei wichtig, dass sich Führungskräfte mit dem Thema auseinandersetzen und sich auf den Wandel einlassen. Der New Leadership Ansatz erfordert ein hohes Maß an Offenheit, Empathie und Kommunikationsfähigkeit. Führungskräfte müssen in der Lage sein, individuelle Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln, an der alle Beteiligten aktiv mitwirken. Ein gutes Change Management ist dabei ein entscheidender Faktor für den Erfolg.
Die effektivste Methode diese neue Art der Führung zu implementieren, ist mithilfe von App's, die nicht nur das Wissen vermitteln, sondern dauerhaft im Alltag verwendet werden, wissenschaftlich aufgebaut sind und so eine echte Verhaltensänderung hervorrufen. Genau das haben wir mit Culcha entwickelt. Hier können Sie sich das ganze einmal genauen anschauen und mit einer kostenlosen Testversion ausprobieren!
New Leadership - Herausforderung & Chance
Die Umsetzung von New Leadership kann für Führungskräfte auch mit einigen Herausforderungen verbunden sein. Einer der wichtigsten Aspekte des New Leadership Ansatzes ist die Stärkung der Selbstorganisation und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter:innen. Das erfordert von Führungskräften ein Umdenken und die Abgabe von Kontrolle. Dies kann für viele Führungskräfte schwierig sein, da sie es gewohnt sind, Entscheidungen zu treffen und Anweisungen zu geben. Im Rahmen von New Leadership geht es jedoch darum, Vertrauen in die Mitarbeiter:innen zu haben und ihnen mehr Freiraum zur Entfaltung ihrer Fähigkeiten zu geben. Führungskräfte müssen hierbei lernen, sich auf eine unterstützende und begleitende Rolle zu konzentrieren und ihren Fokus auf die Schaffung einer positiven Arbeitsatmosphäre zu legen.
Eine weitere Herausforderung besteht darin, dass New Leadership ein kontinuierlicher Prozess ist, der nicht von heute auf morgen umgesetzt werden kann. Es erfordert Geduld und Ausdauer, um den kulturellen Wandel im Unternehmen zu implementieren und langfristig zu verankern.
Die Umsetzung von New Leadership erfordert zudem eine klare Kommunikation und Transparenz seitens der Führungskräfte. Mitarbeiter:innen müssen verstehen, warum und wie sich die Unternehmenskultur ändert und wie sie aktiv dazu beitragen können. Führungskräfte müssen hierbei eine aktive Rolle als Vorbild einnehmen und sich kontinuierlich mit ihren Mitarbeiter:innen austauschen, um sicherzustellen, dass die Vision des New Leadership Ansatzes in der Praxis umgesetzt wird.
Insgesamt erfordert die Umsetzung von New Leadership ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft, Flexibilität und Offenheit. Es kann eine Herausforderung sein, aber auch eine Chance, eine moderne Führungskultur zu etablieren, die auf Vertrauen, Offenheit und Empathie basiert und damit langfristig erfolgreicher ist.
New Work - New leadership - Die Führungskraft als Coach und Enabler - Webinar
Genau diese Thematik haben wir in einem vergangenen Webinar mit Prof. Dr. Katja Nettesheim ausführlich besprochen. In "New Work - New Leadership - Die Führungskraft als Coach und Enabler" geht es darum, wie Führungskräfte zu Coaches und Enablern werden können, um ihre Mitarbeiter:innen auf dem Weg zur Eigenverantwortung zu unterstützen. Hier können Sie sich die Aufzeichnung der Veranstaltung anschauen, um noch tiefer in die Thematik einzutauchen!
- Webinaraufzeichnung anschauen -
Als kleiner Vorgeschmack hier einmal die 5 Key-Takeways der Veranstaltung:
Fazit
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Arbeitswelt in den letzten Jahren einem enormen Wandel unterworfen war. Neue Technologien und Arbeitsformen haben neue Anforderungen an Unternehmen gestellt und auch die Führungskultur hat sich verändert. Der New Leadership Ansatz oder Leadership 4.0 rückt dabei immer mehr in den Vordergrund, da er eine moderne Art der Führung ermöglicht, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen eingeht und eine eigenständige Arbeitsweise fördert. Dabei sind Coaching- und Enabling-Kompetenzen der Führungskräfte entscheidend, um die Mitarbeiter:innen zu befähigen, eigenverantwortlich und selbstorganisiert zu arbeiten. Eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg von New Leadership ist es, Führungskräfte entsprechend weiterzubilden und sie auf die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt vorzubereiten. Die Implementierung von New Leadership erfordert zwar einige Anpassungen, jedoch bietet sie auch enorme Chancen, um die Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu steigern und somit langfristigen Erfolg zu sichern.
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