Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Von Künstlicher Intelligenz, über Augmented Reality und Drohnenzustellung, bis hin zu GPS-Echtzeitverfolgung von Kühlketten – die erfolgreiche digitale Transformation sichert dem Unternehmen Pfizer den Erfolg. Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Thomas Kleine-Möllhoff, IT Lead für Deutschland, Österreich & die Schweiz bei Pfizer, spannende Einblicke in die digitale Transformation der Pharmaindustrie. Denn trotz einer verschlankten Impfstoffentwicklungsphase von fast 10 Jahren auf knapp 10 Monate, sagt Thomas Kleine-Möllhoff „day one is not day done“ – die Reise hat erst begonnen.
Die Bedeutung der digitalen Transformation für Ihr Unternehmen ☛ Studie und Überblick
Der Inhalt: Hybride Arbeitsmodelle Tipps für hybride Meetings: Einer nicht da, alle nicht da? Hybrides Mindset: Was es meint und wie Sie es stärken Q&A
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
Buzzword mit Bestand. Krisenfestigkeit als Wettbewerbsvorteil. Die VUKA-Welt stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Resilienz in der Führung hilft Unternehmen und ihren Mitarbeiter:innen in Krisenzeiten. Emotionale und geistige Flexibilität, die Fähigkeit zu koordinieren und zu motivieren sind die Erfolgsfaktoren für Führungskräfte – nicht nur in der Pandemie. Über wenig wurde im Zusammenhang mit Führung in der Krise in den letzten […]
"Resillienz" - was bedeutet dieser Begriff und was bedeutet es resillienz zu führen? Wir bringen Licht ins Dunkle und erläutern was es bedeutet resillient zu führen.
Hohe Arbeitsbelastung, schlechte Planbarkeit, vielleicht sogar (noch) Kurzarbeit – wir hatten es schon: Resilienz ist in diesem besonderen Jahr so aktuell wie nie. Die Frage, die uns wiederkehrend begegnet, ist, wie man resilientes Management in den Arbeitsalltag einbauen und dauerhaft trainieren kann. Kein Wunder: Genauso wie nach Trainings die Abbruchkante der Wiedereintritt in den Arbeitsalltag ist, ist es beim Lesen oder Lernen der Moment, in dem man sich von der Lektüre ab- und den […]
Der Inhalt: Prinzipien einer gesunden Remote-Kultur Tipps zum Aufbau einer virtuellen Teamkultur Führungsrituale in verteilten Teams Q & A
5 Tipps für mehr geistiges Wohlbefinden im Homeoffice Vor und zurück: Der Winter ist da und ein Großteil der Beschäftigten sitzt wieder im Homeoffice. So routiniert wir darin mittlerweile sind – das Arbeiten von Zuhause kann trotz aller Vorteile auch zur Quelle […]
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
In unserem Webinar "Demut in der Führung - Welche Future Skills sind essenziell für zukunftsorientierte Führungskräfte?" diskutieren Prof. Dr. Katja Nettesheim und Dr. Franziska Frank die Bedeutung von Demut in der modernen Führung. Sie betonen, dass Demut mehr ist als Bescheidenheit und beschreiben sie als die Fähigkeit, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen und das große Ganze zu berücksichtigen. Die Webinar-Teilnehmer erfahren, wie Demut als Geisteshaltung erlernt und in der Führungspraxis umgesetzt werden kann, um psychologische Sicherheit im Team zu fördern und positive Einflussnahme zu ermöglichen. Zudem werden wichtige Future Skills für Führungskräfte in der digitalen Welt beleuchtet. Interessierte können die vollständige Aufzeichnung des Webinars ansehen und erhalten weitere Tipps und Beispiele für demutsvolles Verhalten in der Führung.
Das Webinar behandelt hybride Arbeitsmodelle und deren Vorteile für Mitarbeiter und Führungskräfte. Es stellt verschiedene Arbeitsmodelle vor und gibt praktische Tipps für hybride Meetings. Zudem betont es die Bedeutung von Technologie für eine effektive Zusammenarbeit, außerdem bietet es Einblicke in die Zukunft der Arbeitswelt und zeigt, wie Unternehmen den Wandel zu hybriden Arbeitsmodellen erfolgreich bewältigen können.
Das Webinar behandelt die Bedeutung von Resilienz als Führungskompetenz in Unternehmen. Es werden Schlüsselfaktoren für resilientes Führen diskutiert und gezeigt, wie Lösungsorientierung und Zukunftsgestaltung die Resilienz stärken können. Die 5 wichtigsten Erkenntnisse sind, dass Resilienz trainierbar ist, sich auf verschiedenen Ebenen entwickelt, der Fokus auf Lösungen statt Problemen liegen sollte, die Persönliche Retrospektive eine effektive Selbstreflexionsmethode ist und Zukunftsorientierung bei der Entscheidungsfindung hilft.
Das Webinar Special behandelt das Thema Verhaltensänderung am Arbeitsplatz und bietet wertvolle Einblicke und Hacks zur Etablierung positiver Gewohnheiten. Die Experten Dr. Heather McKee und Prof. Dr. Katja Nettesheim teilen ihr Fachwissen und geben praktische Tipps zur Umsetzung im Arbeitsalltag. Das Webinar betont die Bedeutung von intrinsischer Motivation, dem Befriedigen grundlegender Bedürfnisse und kleinen Veränderungen für langfristige positive Ergebnisse.
Der Inhalt: Resilienz: Erfolgsfaktor für Arbeiten und Führen “Growth Mindset” oder: Erfolg entsteht im Kopf! Skills für eine resiliente Führung Q & A
Der Inhalt: Hybride Arbeitsmodelle Tipps für hybride Meetings: Einer nicht da, alle nicht da? Hybrides Mindset: Was es meint und wie Sie es stärken Q&A
Der Inhalt: Prinzipien einer gesunden Remote-Kultur Tipps zum Aufbau einer virtuellen Teamkultur Führungsrituale in verteilten Teams Q & A
Besonders in Zeiten von remote und hybrider Arbeit, wird die Frage der richtigen Führung immer wichtiger. Doch wie kann ein einziger Führungsstil diesem Anspruch gerecht werden? Um dem zunehmenden Wunsch nach Sinnhaftigkeit, Individualität und Selbstverwirklichung der Mitarbeiter:innen gerecht zu werden, müssen sich moderne Führungskräfte anpassen. Das Stichwort lautet: „Situative Führung“ – nicht ein Stil pro Führungskraft, sondern ein Stil pro Führungskraft und Mitarbeiter:in!
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Simone Wamsteker, Chief Human Resources Officer bei Detecon im Gespräch mit […]
Erfahrung ist kein Erfolgsgarant für eine gelingende digitale Transformation. Digitale Transformation braucht einen Kulturwandel – und der verlangt insbesondere dem mittleren Management in Unternehmen in der Regel viel ab. Zum Beispiel das Eingeständnis, dass langjährige Erfahrung an Wert verliert. Eine unbequeme Wahrheit. Denn: „Erfahrungen sind das soziale Kapital, mit dem verdiente Mitarbeiter:innen unter anderem ihren Wert im […]
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Michael Ziegler, Director HR bei TotalEnergies im Gespräch mit Katja Nettesheim, […]
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Dirk Ramhorst, CIO & CDO,im Gespräch mit Katja Nettesheim, Gründerin von Culcha. […]
Gamification für den Vertrieb, veränderte Rollen und die besondere Bedeutung des Arbeitsplatzes. In der neuesten Ausgabe der Interviewreihe "Pioniere des Wandels" gibt Carsten Priebs, Group-CIO Randstad Germany, CDO DACH-Region im Gespräch mit Culcha-Gründerin und -CEO Katja Nettesheim spannende Einblicke in die digitale Transformation im Personalvermittlungsgeschäft. Für seine für den Vertrieb konzipierte App "Personal Sales Buddy" wurde er mit dem "Digital Leader 2020 Award" ausgezeichnet. Mehr dazu und was er vom Wasserfall-Modell hält, im Interview.
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenker:innen aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Gemeinsam schauen wir auf die Rolle & Herausforderungen von Transformatoren durch Covid 19. Wie […]
Von Künstlicher Intelligenz, über Augmented Reality und Drohnenzustellung, bis hin zu GPS-Echtzeitverfolgung von Kühlketten – die erfolgreiche digitale Transformation sichert dem Unternehmen Pfizer den Erfolg. Im Gespräch mit Culcha-Gründerin und – CEO Katja Nettesheim gibt Thomas Kleine-Möllhoff, IT Lead für Deutschland, Österreich & die Schweiz bei Pfizer, spannende Einblicke in die digitale Transformation der Pharmaindustrie. Denn trotz einer verschlankten Impfstoffentwicklungsphase von fast 10 Jahren auf knapp 10 Monate, sagt Thomas Kleine-Möllhoff „day one is not day done“ – die Reise hat erst begonnen.
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Interview: Dr. Markus Keddi, Senior Vice President Corporate HR, Voith Group […]
Die Corona-Pandemie stellte viele Unternehmen vor neue Herausforderungen. Veränderungen wurden angestoßen, bestehende Transformationsprozesse beschleunigt. In unserer Mixed-Media-Interviewreihe “Pioniere des Wandels” führen wir in unregelmäßigen Abständen Gespräche mit Vordenkern aus der Wirtschaft, die sich besonders für den Wandel innerhalb ihres Unternehmens einsetzen. Heute im Audio-Interview: Marko Hein, Group Director Digital & CDO bei Ravensburger im Gespräch mit Vincenzo […]
Im Pioniere-des-Wandels-Interview sprechen Ralf und Katja über die fünf „R“ des Reinvention Wheels, was Tortellini falten mit guten Teamstrukturen zu tun hat, und sein Grundmantra „make everyone everyday better“.